三个不同步骤
审批是另一件事。它允许某项操作发生，例如花费资金或进行敏感修改，但不会
判断结果质量。
例子：改进未来的发布说明
文案 Agent 提交发布说明。评审人接受安装步骤，但要求把限制说明写得更清楚。 修改通过后，团队发现同一项检查已经帮助过多次发布。 团队不再一直复制这条评论，而是提出一项发布文案技能更新，测试后再让未来工作 使用经过评审的版本。这样，反馈可以改善团队，又不会把一次意见变成不受控制的 永久规则。什么时候使用
- 任务完成需要独立判断时，添加评审人。
- 下一位负责人或未来运行需要理解决定原因时，留下具体反馈。
- 只有经验已经重复出现、适用范围清楚而且可以验证时，才修改长期指令。